Teamentwicklung

Art und Kultur der Zusammenarbeit im Team sind wichtig für Professionalität, Erfolg, Zufriedenheit und das Arbeitsklima. Es gibt förderliche und hinderliche Teamfaktoren.

Gruppen- und Teambildungsmaßnahmen können hilfreich sein bei der Schaffung günstiger Grundlagen für eine produktive Zusammenarbeit in neuen bzw. umstrukturierten Gruppen und Teams.

Es kann bei der externen Begleitung unter anderem um gegenseitiges Kennenlernen, der Klärung von Zielen, Leitlinien, Aufgaben, Rollen, Strategien, Arbeitsstrukturen, Teamgeist und Erwartungen an das Miteinander gehen. Eine externe Begleitung von Gruppen- und Teamentwicklungsprozessen ist unter anderem sinnvoll, wenn es personelle, strukturelle oder konzeptionelle Veränderungen gibt.

Wie kann die Ressource „Team“ gut genutzt und entwickelt werden?
Dieses Training bietet die Gelegenheit, sich als Team außerhalb des Arbeitsalltags gemeinsam bei unterschiedlichen Übungen und Aufgaben zu erleben. Durch gemeinsame Aktivitäten in der Natur können bereits vorhandene Team-Ressourcen vertiefend erlebt und neue Möglichkeiten entdeckt und ausprobiert werden. Der konkrete Ablauf wird auf der Grundlage eines Vorgespräches entsprechend Anliegen und Rahmenbedingungen entwickelt. Schwerpunkte können entsprechend Anliegen unterschiedlich gesetzt werden:

Teamentwicklung


Art und Kultur der Zusammenarbeit im Team sind wichtig für Professionalität, Erfolg, Zufriedenheit und das Arbeitsklima. Es gibt förderliche und hinderliche Teamfaktoren.

Gruppen- und Teambildungsmaßnahmen können hilfreich sein bei der Schaffung günstiger Grundlagen für eine produktive Zusammenarbeit in neuen bzw. umstrukturierten Gruppen und Teams.

Es kann bei der externen Begleitung unter anderem um gegenseitiges Kennenlernen, der Klärung von Zielen, Leitlinien, Aufgaben, Rollen, Strategien, Arbeitsstrukturen, Teamgeist und Erwartungen an das Miteinander gehen. Eine externe Begleitung von Gruppen- und Teamentwicklungsprozessen ist unter anderem sinnvoll, wenn es personelle, strukturelle oder konzeptionelle Veränderungen gibt.

Wie kann die Ressource „Team“ gut genutzt und entwickelt werden?
Dieses Training bietet die Gelegenheit, sich als Team außerhalb des Arbeitsalltags gemeinsam bei unterschiedlichen Übungen und Aufgaben zu erleben. Durch gemeinsame Aktivitäten in der Natur können bereits vorhandene Team-Ressourcen vertiefend erlebt und neue Möglichkeiten entdeckt und ausprobiert werden. Der konkrete Ablauf wird auf der Grundlage eines Vorgespräches entsprechend Anliegen und Rahmenbedingungen entwickelt. Schwerpunkte können entsprechend Anliegen unterschiedlich gesetzt werden:

• förderliche, hinderliche Teamfaktoren, Kommunikation
• Zusammenarbeit, Umgangskultur, Rollen- und Aufgabenverteilung
• Arbeitsorganisation, Informations- und Entscheidungsprozesse
• Aufgaben-, Problem-, Konfliktbewältigung, Stärken/Reserven, Teamklima
• Stellung im Team, Teamidentität, Teamgeist, Ressourcennutzung
• Beziehungen, Umgang mit Spannungen und Unterschieden
• Teamphasen, Erwartungen an ein Team

1. Vorgespräch
   • Orientierung zu Erwartungen, Anliegen, Rahmenbedingungen, Teilnehmerkreis, Varianten von Outdoor-Aktivitäten
   • Abstimmung zu weiterem Vorgehen

2. Teamtraining
   • methodische Gestaltung entsprechend Anliegen und Rahmenbedingungen
   • Problemlöseaufgaben, spezielle Aufgaben, Übungen

3. Nachbereitung
   • Auswertung der Effekte und Nachwirkungen des Trainings
   • nächste Schritte für das Team

Fordern Sie dazu Ihr individelles Angebot an.

 förderliche, hinderliche Teamfaktoren, Kommunikation
• Zusammenarbeit, Umgangskultur, Rollen- und Aufgabenverteilung
• Arbeitsorganisation, Informations- und Entscheidungsprozesse
• Aufgaben-, Problem-, Konfliktbewältigung, Stärken/Reserven, Teamklima
• Stellung im Team, Teamidentität, Teamgeist, Ressourcennutzung
• Beziehungen, Umgang mit Spannungen und Unterschieden
• Teamphasen, Erwartungen an ein Team

1. Vorgespräch
   • Orientierung zu Erwartungen, Anliegen, Rahmenbedingungen, Teilnehmerkreis, Varianten von Outdoor-Aktivitäten
   • Abstimmung zu weiterem Vorgehen

2. Teamtraining
   • methodische Gestaltung entsprechend Anliegen und Rahmenbedingungen
   • Problemlöseaufgaben, spezielle Aufgaben, Übungen

3. Nachbereitung
   • Auswertung der Effekte und Nachwirkungen des Trainings
   • nächste Schritte für das Team

Fordern Sie dazu Ihr individelles Angebot an.